黄品汇绿巨人：新零售时代的生鲜探索
随着新零售时代的到来，生鲜行业也迎来了新的机遇与挑战。近年来，越来越多的生鲜企业开始加快转型升级，采取多种方式来提升服务质量和用户体验。其中，黄品汇绿巨人便是一家颇具代表性的生鲜企业，下面就一起来了解一下黄品汇绿巨人的发展历程与战略思路。
黄品汇：以地产+生鲜为战略方向
黄品汇国际有限公司成立于2013年，总部位于广州市天河区，是一家专注于生鲜食品的连锁品牌。黄品汇的创始人黄莉华是一位资深地产投资人，并拥有多年的海外商业地产运营管理经验。在她的战略规划下，黄品汇将地产+生鲜作为核心竞争力，致力于打造一个覆盖生产、加工、物流、销售全产业链的新零售模式。
在2018年，黄品汇全国门店数量已经超过了150家，主要布局在华南地区。除了传统线下门店外，黄品汇还在探索线上渠道的发展。据悉，黄品汇已经与多家第三方电商平台达成了合作，上架了数万种生鲜商品。
绿巨人：从农场到餐桌的品质把关
绿巨人是一家集生产、加工、运营为一体的全产业链农业生产企业。该公司在全国范围内拥有500多家农场、近百个自营零售店以及线上销售渠道，年销售额超过80亿元。
绿巨人一直以来都非常注重品质控制。公司依托自有耕地和种植基地，在产品的生产、质检、加工、配送等环节严格把关，力求将最新鲜、最好吃的食材送达消费者手中。同时，绿巨人还引入了大数据分析技术，构建了数据采集、管理、分析的智能化农业生产体系，从源头上保证了商品的品质。
蝴蝶传媒：用资讯推动消费升级
作为中国新媒体领域的一员，蝴蝶传媒致力于为消费者提供有价值的生活资讯服务。作为业内出色的生鲜类媒体，蝴蝶传媒一直以来都非常注重行业动态的采访报道，为读者呈现一个真实、客观、全面的生鲜市场形势。
蝴蝶传媒的媒体平台拥有海量的读者群体，通过舆情监测和社会化媒体平台运营，为生鲜企业提供营销推广的服务。在即将到来的新零售时代，蝴蝶传媒将继续发挥媒体的力量，以提高消费者的意识和认知、推动消费升级为己任，为生鲜企业发展注入更多的活力和动力。
总结
新零售时代，黄品汇绿巨人和蝴蝶传媒都在不断地探索和创新，力求满足消费者日益增长的需求。生鲜企业和媒体应紧跟时代发展的步伐，充分利用信息化手段，提升服务质量和用户体验，让消费体验更加便捷、舒适和安全。
